KIT TPM VOITTO · FASE EXECUTAR — PASSO 5 · CONTRAMEDIDAS

REGISTRO DE EXECUÇÃO E TREINAMENTO (LPP/OJT)

O Kobetsu Kaizen executado ação por ação — quem fez, quem foi treinado antes de virar a chave, evidência e desvios

Como usar

  1. Antes de executar, treine quem opera e quem mantém: LPP (Lição Ponto a Ponto) no posto e OJT com registro, cobrindo todos os turnos — quem executa precisa entender o quê muda e por quê (a causa comprovada).
  2. Traga cada ação do 5W2H (P09) pra uma linha e atualize o status e a data real conforme a execução avança.
  3. Nomeie as ferramentas do pilar aplicadas em cada ação — CIL, etiqueta de anomalia, gabarito de alinhamento, poka-yoke, plano por condição, ordem de serviço no CMMS — é isso que mostra domínio do método, não só do problema.
  4. Registre a evidência de cada ação: foto antes/depois datada, vídeo da intervenção, ata, NF, ordem de serviço fechada — o que provaria a execução pra quem não estava lá.
  5. Anote todo desvio do plano e a decisão tomada — desvio escondido vira surpresa na Verificação (C11).
Projeto / plano de referência
Líder da execução
Período da execução

1. Treinamento ANTES de virar a chave

LPP no posto + OJT registrado — em todos os turnos
Quem foi treinado Turno LPP / OJT Data Registro (lista assinada, avaliação prática)
Ex.: 9 operadores da extrusora 2 (3 turnos)1º, 2º e 3ºLPP 01 — lubrificação da corrente pelo ponto remoto13–17/10lista de presença assinada + avaliação prática no ponto de lubrificação remoto
Ex.: operadores da extrusora 2 + operador líder de cada turno1º, 2º e 3ºLPP 02 — check do CIL do tracionador19/10LPP publicada no posto + registro no quadro do pilar
Ex.: 3 mecânicos de manutençãomanutenção (turno central)LPP 03 + OJT — troca de rolamento com gabarito e torque22/10troca acompanhada com avaliação prática + torquímetro aferido no registro

2. Execução ação por ação

uma linha por ação do 5W2H — status vivo, ferramenta do pilar nomeada
Ação (do P09) + ferramenta do pilar Status Data planejada Data real Quem executou Evidência
Ex.: instalar ponto de lubrificação remoto da corrente do tracionador (condição básica — interface AM) concluída 10/10 14/10 mecânico de manutenção + operador líder foto do ponto remoto instalado (14/10) + etiqueta azul da rota baixada
Ex.: fabricar e homologar gabarito de alinhamento do rolamento, com torque especificado (interface PM) concluída 18/10 21/10 manutenção + supervisor da linha 2 gabarito nº 02 com torque de 45 N·m gravado + vídeo da 1ª troca acompanhada
Ex.: CIL do tracionador por turno + preventiva por condição aberta no CMMS em vigor 20/10 20/10 operadores (3 turnos) + planejador de manutenção checklist CIL preenchido desde 20/10 + plano por condição aberto no CMMS

3. Desvios e decisões

todo desvio com a decisão registrada — na hora, não de memória
Desvio do plano Decisão tomada Registro (ata / data)
Ex.: mangueira do ponto de lubrificação remoto encostava na guia e esfolou em 72 hrefeita com trecho rígido e abraçadeira (+R$ 2,8 mil no custo do projeto)ata da reunião semanal de 24/10
Ex.: mecânico do turno da noite perdeu o OJT do gabarito (férias)treinado na volta, antes de assumir a primeira troca de rolamentoregistro de OJT de 03/11

Resumo da execução

Passado: o que foi feito · Presente: resultados parciais · Futuro: o que falta e até quando. Ex.: ponto de lubrificação remoto, gabarito de alinhamento, CIL por turno e preventiva por condição no ar entre 06/10 e 08/11; quebras do tracionador já caindo; falta fechar o mês cheio de medição de OEE e MTBF pra Verificação.

Dica do especialista

A execução TPM começa por gente, não por tarefa: quem opera e mantém sem entender o porquê volta ao jeito antigo na primeira dificuldade. Nomeie as ferramentas do pilar em cada ação (LPP, CIL, gabarito, plano por condição) e registre na hora — data real, foto datada, desvio anotado. Desvio documentado vale mais pra banca do que plano "perfeito": é ele que diferencia "a contramedida falhou" de "a contramedida não foi executada como combinado".

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